Τι να επιλέξετε: μια φιλική ομάδα ή έναν καλό μισθό;

Ξέρετε αυτή την κατάσταση: Για πολύ καιρό εργάζεστε σε μία από τις επιχειρήσεις. Είστε ικανοποιημένοι με σχεδόν τα πάντα - μια ενδιαφέρουσα θέση, άριστες σχέσεις στην ομάδα, κοινές δραστηριότητες σε μη-χρόνου εργασίας, αλλά οικονομικά δεν ήταν κερδοφόρα για εσάς. Μισθός δεν έχουν αυξηθεί, και έτσι αποφασίσαμε να προχωρήσουμε σε ένα άλλο, πιο «κρέας» θέση. Λύστε αποφάσισε να φύγει και δεν μπορεί, δεν δίνουν τίποτα ...
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο - σε εταιρείες με υψηλά μισθώματα υπάρχουν συχνά προβληματικές συλλογές, αλλά σε εκείνες όπου οι άνθρωποι εργάζονται εύκολα και ευχάριστα, οι μισθοί είναι αρκετά μικρόι;
Και όλα γιατί, όπου η δύσκολη κατάσταση στοσυλλογική, κατά κανόνα, υπάρχει υψηλός κύκλος εργασιών του προσωπικού. Αυτό αναγκάζει τα αφεντικά και τα αφεντικά να ξοδέψουν πρόσθετα κεφάλαια για την επιλογή και την κατάρτιση νέων υφισταμένων. Επομένως, προκειμένου να δημιουργηθεί κάποια σταθερότητα και να διατηρηθούν οι βασικοί υπάλληλοι, η διοίκηση αναγκάζεται να αυξήσει τις αποδοχές της πιο συχνά, διαφορετικά θα πάει μία προς μία. Σε μια άλλη περίπτωση, τα αφεντικά λαμβάνουν υπόψη το άσχετο κίνητρο των εργαζομένων και δεν βιάζονται να δαπανήσουν χρήματα για την αύξηση των μισθών.
Έτσι εδώ Πρώτα απ 'όλα πρέπει να καταλάβετε για τον εαυτό σαςότι είστε πιο σημαντικοί στο χώρο εργασίας - εισόδημα ήατμόσφαιρα. Για να το κάνετε αυτό, κάντε μια λίστα με δείγμα των κριτηρίων σχετικά με το τι θα επιλέξετε για τον εαυτό σας και την εργασία, καθορίζουν τοποθετήστε την οικονομική πλευρά, να κατανοήσουν ότι κατηγορηματικά δεν σας αρέσει, και τι μπορείτε να κάνετε και να αποδεχθεί. Σύμφωνα με τους ψυχολόγους, για Η επιτυχής εργασία απαιτεί 3 παράγοντες: μια φιλική ομάδα, ευθύνες που είναι ενδιαφέρουσες για εσάς, καλά, και υλικά οφέλη.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, η κατοχή δύο από αυτές είναι ήδη καλή. Φυσικά, υπάρχουν εταιρείες στις οποίες θα βρείτε και τους τρεις παράγοντες, αλλά αυτή είναι μια πολύ σπάνια σπανιότητα στην εποχή μας. Το κλίμα στην ομάδα είναι ένας πολύ λεπτός παράγοντας, και πολλά εξαρτώνται από τη δική σαςαντίληψη. Εάν έχετε μια σαφή ιδέα για τους δικούς σας στόχους σταδιοδρομίας και ευκαιρίες στην αγορά εργασίας, μπορείτε να προστατεύσετε τον εαυτό σας από τις συγκρούσεις στην ομάδα και όλα τα είδη των intrigues, εστιάζοντας στα μελλοντικά σας επιτεύγματα.
Πρέπει να καταλάβετε σαφώς γιατί το χρειάζεστεαυτό το έργο, να το εκπληρώσετε και να μην συμμετέχετε σε οποιεσδήποτε συζητήσεις. Η επιτυχία, συμπεριλαμβανομένου του υλικού, έρχεται σε εκείνους τους ανθρώπους που έχουν ένα σαφές σχέδιο σταδιοδρομίας, κατανοεί τα κίνητρα της μετάβασης από τη μια θέση στην άλλη και βήμα προς βήμα πηγαίνει στον επιδιωκόμενο στόχο. Η ανεπαρκής σαφής κατανόηση των κινήτρων σταδιοδρομίας τους δημιουργεί προβλήματα στην οικοδόμηση μιας καριέρας.
Η επιλογή ενός έργου που βράζει κάτω από τη συλλογιστική σχετικά με το μέγεθος υλική αποζημίωση - το πιο κοινό και το λιγότεροΕλκυστική για τους εργοδότες, και είναι από τη στάση τους προς εσάς, θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τα συναισθήματά σας στην ομάδα. Είμαστε όλοι άνθρωποι, όλοι έχουμε συναισθήματα, συναισθήματα και την αντίληψή μας για τον κόσμο γύρω μας. Και, επιδιώκοντας το στόχο να ανεβάσουμε τη σταδιοδρομία, δεν μπορούμε να βοηθήσουμε να δώσουμε προσοχή σε εκείνους που είναι κοντά.
Είναι πολύ δύσκολο να εργαστείς σε μια ομάδα μεοι άνθρωποι που έχουν έναν λύκο κοιτάζοντας ο ένας τον άλλο, πάντα έτοιμο να αντικαταστήσει, αντί να δώσει μια χείρα βοηθείας εδώ για ομαδική εργασία και δεν μπορεί να είναι ερώτηση. Αν είστε άβολα στο χώρο εργασίαςαν δεν μπορείτε να χαλαρώσετε, όλη την ώραενώ περιμένετε ένα πλήγμα από οποιονδήποτε από τους συναδέλφους σας, τα χρήματα δεν θα σας φέρουν καμία ηθική ικανοποίηση. Εάν ο μισθός αυτός είναι ακόμη και τέσσερις φορές πιο κερδοφόρος από τον προηγούμενο, η ψυχολογική σας υγεία δεν θα βελτιωθεί από αυτό. Φυσικά, κανείς δεν σας καλεί να μείνετε αμετάβλητοι στον ίδιο τόπο, όχι. Είναι ακριβώς ότι όλα πρέπει να μελετηθούν έτσι ώστε να μην συμβεί έτσι - βρεθεί κάποιος, ο άλλος χαθεί.














