Ένας άτυπος ηγέτης: αντίπαλος ή σύμμαχος;

Πολύ συχνά οι άνθρωποι συγχέονται ηγεσία και ηγεσία. Η ηγεσία συνδέεται με μια επίσημη εξουσίαη θέση και οι προσωπικές ιδιότητες που παίζουν εδώ δεν είναι ο κύριος ρόλος. Ο ηγέτης είναι ένα βήμα στη σταδιοδρομία, όχι περισσότερο. Αλλά ο ηγέτης είναι σε θέση να επηρεάσει τους ανθρώπους ανεξάρτητα από την κατάσταση σταδιοδρομίας. Αποδεικνύεται ότι σχεδόν κάθε ηγέτης στο μέλλον είναι σε θέση να γίνει ένας αποτελεσματικός ηγέτης, αλλά όχι κάθε καθιερωμένος ηγέτης είναι ηγέτης.

Φυσικά, ιδανικά ο ηγέτης πρέπει να συνδυάζεταιαυτοδιαχείριση και ηγετικές ιδιότητες. Αλλά στην πράξη, δυστυχώς, αυτό δεν συμβαίνει. Εάν ο ηγέτης στερείται ηγετικών ικανοτήτων ή εάν οι αυστηροί κανόνες της εταιρείας δεν του επιτρέπουν να εκδημοκρατίσει τις σχέσεις με την ομάδα (κάτι που είναι σημαντικό για τον ηγέτη), η σκηνή συνεχίζεται άτυπο ηγέτη.

Ένας άτυπος ηγέτης δεν κατέχει επίσημα μια ηγετική θέση, αλλά ταυτόχρονα έχει ειδική θέση στην ομάδα χάρη στις προσωπικές τους ιδιότητες, τη ζωήτην εμπειρία και ένα συγκεκριμένο σχέδιο συμπεριφοράς. Τις περισσότερες φορές, η εμφάνιση άτυπης ηγεσίας στην ομάδα είναι αυθόρμητη και συμβολίζει την κοινότητα των εργαζομένων. Συνήθως ένας άτυπος ηγέτης είναι σε θέση να επηρεάσει τη συλλογική - μερικές φορές ακόμα πιο αποτελεσματικά από έναν επίσημο ηγέτη.

Διακεκριμένος δύο κύριους τύπους άτυπων ηγετών - εποικοδομητική ("θετική") καικαταστροφικές ("αρνητικές"). Ο εποικοδομητικός άτυπος ηγέτης επηρεάζει θετικά τη δουλειά του συλλόγου και της εταιρείας στο σύνολό της, ενώ ο καταστροφικός ένας - υπονομεύει τις αποφάσεις του αφεντικού, υπονομεύει την εξουσία του μεταξύ των εργαζομένων

Συνειδητοποιώντας ότι υπάρχει ένας άτυπος ηγέτης στην ομάδα, οι διαχειριστές συχνά παραδέχονται δύο διαμετρικά αντίθετα σφάλματα: είτε αγνοούν τον άτυπο ηγέτη, είτεαπέρριψε αμέσως για να εξαλείψει τον ανταγωνιστή. Αυτό είναι λάθος. Αν αφήσετε τα πράγματα να γλιστρήσουν, αργά ή γρήγορα, μπορείτε να χάσετε τα απομεινάρια της εξουσίας στα μάτια των εργαζομένων. Η απόλυση της άτυπης ηγέτης είναι σε θέση να σας κάνει να χάσει κάθε αξιοπιστία φορά, άλλωστε, η καταστροφική ηγέτης μπορεί να οδηγήσει ένα μέρος του τους πιο πιστούς συνεργάτες του.

Ως εκ τούτου, το καθήκον σας - κάνουν τον άτυπο ηγέτη τον σύμμαχό σας, και αν δεν είναι δυνατόν - προσπαθήστε να περιορίσετε την επιρροή του και να το "κόψετε" από την ομάδα, αλλά έτσι ώστε να φαίνεται φυσικό.

Κατασκευαστικός ηγέτης Μπορεί να γίνει εξαιρετικός βοηθός στην ηγεσίασυλλογική. Ξεκινά την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των υπαλλήλων, βοηθά τους νεοεισερχόμενους να προσαρμοστούν και να μπουν στην πορεία. Η δημιουργία της διαβόητης εταιρικής κουλτούρας είναι από πολλές απόψεις την αξία της. Ένα τέτοιο πρόσωπο είναι ένα πολύτιμο εύρημα για το κεφάλι και την όλη εταιρεία.

Παρέχοντας στον κατασκευαστικό ηγέτη άνετατις συνθήκες εργασίας και τον κίνητρό του, μπορείτε να τον κάνετε "το δεξί" χέρι σας, το άτομο που θα διαδώσει τις ιδέες σας στην ομάδα. Συνήθως εποικοδομητικοί ηγέτες είναι χαρισματικοί άνθρωποι, για τους οποίους είναι πολύ σημαντικό δημόσια αναγνώριση της αξίας. Ο επαίνων και η ευγνωμοσύνη των αρχών είναι το καλύτερο κίνητρο γι 'αυτούς.

Όλοι οι εποικοδομητικοί ηγέτες δεν ονειρεύονται καριέραανάπτυξη: ορισμένοι ανεπίσημοι ηγέτες δεν είναι ενθουσιασμένοι με τη σκέψη της ευθύνης, η οποία είναι ένα απαραίτητο επίδομα για την ηγετική θέση. Σκεφτείτε λοιπόν προτού να προσφέρετε σε έναν άτυπο ηγέτη αύξηση. Αλλά οι περισσότεροι εποικοδομητικοί ηγέτες είναι το καλύτερο απόθεμα προσωπικού, που μπορείτε να φανταστείτε.

Και τι γίνεται αν ο άτυπος ηγέτης στην ομάδα - καταστρεπτικό; Υπάρχουν πολλές επιλογές για δράση, καιΗ απόλυση, η υπονόμευση στα μάτια της συλλογικής και η υπονόμευση της φήμης ενός τέτοιου εργαζομένου δεν είναι οι καλύτεροι τρόποι, πρέπει να επιφυλάσσονται για έκτακτη ανάγκη. Αφήστε τον καταστροφικό "να βγει από τις σκιές": να ακούσει τις ιδέες του, να τους φέρει πιο κοντά στην ηγεσία, να τους αναθέσει σε ηγετική θέση. Αφού εξέτασε το έργο της επιχείρησης μέσα από τα μάτια του διευθυντή, μπορεί να επανεξετάσει τη συμπεριφορά του. Αν αυτό δεν λειτουργεί, φορτώστε το με την εργασία, έτσι ώστε να μην εξαρτάται από τη δραστηριότητα της αντιπολίτευσης.

Παρεμπιπτόντως, είναι άτυπος ηγέτης σε μια ομάδασυνήθως η πεμπτουσία των ιδιοτήτων που στερείται ο επίσημος ηγέτης. Ως εκ τούτου, το καθήκον σας δεν είναι μόνο να "τραβήξετε" τον άτυπο ηγέτη στο πλευρό σας, αλλά και να κοιτάξετε τον εαυτό σας. Ίσως χρειαστεί να το κάνετε αναθεωρήσουν τη συμπεριφορά τους και το στυλ ηγεσίας. Ταυτόχρονα, δεν πρέπει να αντιγράψετε τη συμπεριφορά ενός άτυπου ηγέτη και να οικοδομήσετε από τον εαυτό του ένα "μπλουζάκι" - φαίνεται γελοίο και σας απομακρύνει από τη συλλογική.

Ένας άτυπος ηγέτης στην ομάδα μπορεί να γίνει για σας έναν απαραίτητο βοηθό, αν μπορείτε να τον παρακινήσετε σωστά και να κατευθύνετε την ενέργειά του προς τη σωστή κατεύθυνση, έτσι ώστε να ωφελήσει την εταιρεία.