Μέθοδοι διαχείρισης προσωπικού

Επιθυμώντας να αναλάβει ηγετική θέση,οι περισσότεροι άνθρωποι ονειρεύονται να αυξήσουν τους μισθούς τους και την κοινωνική τους θέση. Αλλά μόνο λίγοι καταλαβαίνουν πραγματικά ποια είναι η τεράστια ευθύνη του διαχειριστή και πόσο δύσκολη είναι η επιστήμη της διαχείρισης του προσωπικού.

Πιθανότατα γνωρίζετε ότι οι ηγέτες είναι αυταρχικοί, δημοκρατικοί και φιλελεύθεροι. Εξουσιαστικό στυλ διοίκησης προσωπικού, που ονομάζεται επίσης οδηγία, χαρακτηρίζεται από υψηλό βαθμό συγκέντρωσης της ηγεσίας. Όλες οι αποφάσεις λαμβάνονται αποκλειστικά από τον επικεφαλής, δεν ακούνε τη γνώμη της συλλογικής εργασίας.

Με αυτό το στυλ ηγεσίας, οι κύριες μέθοδοι διαχείρισης του προσωπικού είναι οι εντολές και τα διάφορα είδη τιμωρίας: επιπλήξεις, παρατηρήσεις, κυρώσεις, στέρηση μπόνους και παροχές. Ο επικεφαλής δεν επιτρέπει καμία πρωτοβουλία εκ μέρους των υφισταμένων του, ασκεί πολύ αυστηρό έλεγχο των δραστηριοτήτων τους.

Αυτές οι μέθοδοι διαχείρισης έχουν ορισμένα πλεονεκτήματα, τα οποία, ωστόσο, αντισταθμίζονται από σημαντικές ελλείψεις. Με αυτό το στυλ διοίκησης, το κεφάλιβασίζεται εξ ολοκλήρου στον εαυτό του και είναι τόσο αυστηρός με τους υφισταμένους του ότι πρακτικά αποκλείει την εμφάνιση σφαλμάτων εκ μέρους τους. Αλλά από τα λάθη του επικεφαλής της ομάδας δεν είναι ασφαλισμένο.

Ταυτόχρονα, το ηθικό και ψυχολογικό κλίμα στοη ομάδα είναι πολύ δυσμενής, γεγονός που μειώνει σημαντικά το κίνητρο των εργαζομένων. Επιπλέον, οι υπάλληλοι παύουν να διεξάγουν αυτοέλεγχο και δεν μπορεί να ληφθεί απόφαση χωρίς την άδεια του διαχειριστή.

Δημοκρατικό στυλ ηγεσίας έχει ένα ακόμα όνομα - συλλογικό. Από τον τίτλο αυτό είναι σαφές ότι με τέτοια ηγεσία το κλειδί είναι η κατανομή αρμοδιοτήτων, ευθυνών και πρωτοβουλιών μεταξύ του αρχηγού και των υφισταμένων. Ο επικεφαλής αυτού του στυλ είναι πάντα έτοιμος να ακούσει τη γνώμη των υφισταμένων, να λάβει υπόψη την άποψή τους, όλες οι αποφάσεις λαμβάνονται από κοινού.

Οι κύριες μέθοδοι διαχείρισης του προσωπικού με δημοκρατικό τρόπο είναι οι αιτήσεις και οι επιθυμίες, λιγότερο συχνά - παραγγελίες. Ο ηγέτης εκφράζει τα αιτήματά τουφιλικό, φιλικό τόνο. Αντί του συστήματος τιμωριών, το σύστημα ανταμοιβών εφαρμόζεται περισσότερο: μπόνους και μπόνους απονέμονται στον εργαζόμενο για ένα επιτυχώς εκτελεσθέν έργο.

Πλεονεκτήματα των μεθόδων δημοκρατικής διαχείρισης του προσωπικού είναι η τόνωση της δημιουργικής δραστηριότητας, ενθάρρυνση της πρωτοβουλίας, αύξηση της κινητοποίησης της εργασίας. Η δημοκρατική διοίκηση προσωπικού βελτιώνει το ηθικό κλίμα μέσα στην ομάδα, την ικανοποίηση των εργαζομένων από τα καθήκοντα που εκτελούνται.

Οι αδυναμίες της δημοκρατικής διαχείρισης του προσωπικού περιλαμβάνουν την αδυναμία εφαρμογής αυστηρού κεντρικού ελέγχου, υπερβολική καθυστέρηση στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Κάτω από τη δημοκρατική ηγεσία, η ευθύνη για την εφαρμογή μπορεί να μεταβληθεί για μεγάλο χρονικό διάστημα, ενώ δεν μπορεί να βρεθεί το "ακραίο".

Φιλελεύθερο στυλ ηγεσίας αν και ονομάζεται σε διαφορετικές πηγέςαπρόσωπες ή ακόμη και αναρχικές, δεν σημαίνει στην πραγματικότητα την πλήρη έλλειψη διαχείρισης προσωπικού. Απλά με αυτό το στυλ διοίκησης, το μεγαλύτερο μέρος της ευθύνης έγκειται στους ώμους των ίδιων των εργαζομένων, που είναι ταυτόχρονα ένα κίνητρο και ενθάρρυνση.

Οι μέθοδοι διαχείρισης του προσωπικού με αυτό το στυλ ηγεσίας επιτρέπουν τη μέγιστη ελευθερία των υφισταμένων. Αυτό το στυλ είναι αποτελεσματικό όταν οι υπάλληλοιη ανεξαρτησία, η δημιουργική ατομικότητα εκτιμώνται και επομένως αυτό το ύφος χρησιμοποιείται κυρίως σε δημιουργικές ομάδες: σχεδιασμός, μουσική κλπ.

Εφαρμόστε μια φιλελεύθερη στυλ της διαχείρισης του προσωπικού θα πρέπει να είναι με μεγάλη προσοχή, ειδάλλως αναπόφευκτη εμφάνιση της αναρχίας και του χάους. Σε αυτή την περίπτωση, για να καταλάβουμε ποιος είναι υπεύθυνος για το τι, ποιος είναι σωστός και ποιος φταίει, δεν είναι δυνατόν.

Μεταξύ των περιγραφόμενων μεθόδων διαχείρισης του προσωπικού, είναι αδύνατο να ξεχωρίσουμε απόλυτα αποτελεσματικές και απολύτως αναποτελεσματικές μεθόδους. Η χρήση διαφορετικών μεθόδων διαχείρισης θα πρέπει να βασίζεται σε μια συγκεκριμένη κατάσταση σε ένα συγκεκριμένο εργατικό δυναμικό.