Headhunting, ή "κυνήγι γενναιοδωρίας"

Το γεγονός είναι ότι για να βρούμε το σωστόυποψήφιος, πρέπει να μελετήσετε τη μάζα του βιογραφικού σημειώματος, να συγκρίνετε τα δεδομένα όλων των αιτούντων - ηλικία, εκπαίδευση, εργασιακή εμπειρία, προσωπικές και επιχειρηματικές ιδιότητες, και αυτό χρειάζεται πολύ χρόνο. Η δαπάνη μιας επιτυχημένης εταιρείας δεν μπορεί να αντέξει οικονομικά.

Και στη συνέχεια έρχεται στη διάσωση headhunting (headhunting). Στην πραγματικότητα, αυτό είναι η παρακίνηση ορισμένων ειδικών από μια εταιρεία στην άλλη. Πιο συχνά headhunting χρησιμοποιείται για να επιλέξει κορυφαία στελέχη, μεσαία στελέχη, καθώς και σπάνια αποκλειστικά επαγγελματίες.

Επαγγελματίες, εργαζόμενοι υψηλής εξειδίκευσης- την υποστήριξη κάθε επιχείρησης. Με δικά τους έξοδα, αναπτύσσεται, παρακάμπτει τους ανταγωνιστές και επιτυγχάνει επιτυχία. Ως εκ τούτου, αυτοί οι άνθρωποι γίνονται αντικείμενο προσοχής των κυνηγών του κεφαλιού ή "κυνηγοί γενναιοδωρίας" (από το αγγλικό κεφάλι - το κεφάλι και το κυνήγι - για να κυνηγήσουν, να πιάσουν). Πολύτιμο προσωπικό προσφέρεται να μετακομίσει σε άλλη εταιρεία, δελεάζοντας υψηλή αποζημίωση, καλύτερες συνθήκες, φιλόδοξα σχέδια.

Προφανώς, για την εταιρεία τα νέα πουεπικεφαλής του εργαζόμενου για τις τιμές των εργαζομένων - σοφό headhunter - ένας σοβαρός λόγος ανησυχίας. Αλλά για τον ίδιο τον ειδικό, το ενδιαφέρον του "κυνηγού επικηρυγμένων" είναι ένας δείκτης της αναγνώρισης και της ζήτησης του στην αγορά. Αντικείμενα του κυνηγιού μπορεί να είναι διευθυντές και διαχειριστές λειτουργικών μονάδων, οι οποίοι έχουν εμφανιστεί στο καλύτερο μέρος στις κορυφαίες εταιρείες. Λόγω της επιτυχίας και της φήμης τους, γίνονται στόχοι για τους κυνηγούς.

Οι επιτυχίες τους είναι γραμμένες σε εφημερίδες και περιοδικά, γι 'αυτούςμιλιούνται ως άνθρωποι που επηρεάζουν την αγορά ή τη βιομηχανία. Η κατάσταση υπό την οποία ένας κορυφαίος διαχειριστής γίνεται ενδιαφέροντα headhunter είναι μια επιτυχημένη εργασιακή εμπειρία προς όφελος της εταιρείας και τα επιτεύγματα που είναι εξοικειωμένα με τους βασικούς παράγοντες της αγοράς. Ως εκ τούτου, εμπειρογνώμονες ανθρώπινου δυναμικού και ιδρυτές προσπαθούν να μην "λάμψουν" τους βασικούς υπαλλήλους τους.

Ορισμένες εταιρίες προσπαθούν να προστατευθούν από το ναυάγιο μέσω σύμβασης εργασίας. Για παράδειγμα, ολοκληρώστε με έναν πολύτιμο υπάλληλομια σύμβαση που του απαγορεύει να μεταβιβάσει σε μια εταιρεία ανταγωνιστών. Αλλά ακόμα και αυτό δεν μπορεί να κρατήσει έναν άνθρωπο, αν θέλει να αλλάξει τις θέσεις εργασίας, γιατί - δεν είναι η ιδιοκτησία της εταιρείας. Ο εργαζόμενος έχει το δικαίωμα να καταγγείλει τη σύμβαση εργασίας, την κοινοποίηση στον εργοδότη γραπτώς δύο εβδομάδες. Και ο εργοδότης δεν μπορεί να τον σταματήσει, ακόμα και να καθυστερήσει την έκδοση του βιβλίου εργασίας.

Αποφύγετε τη φροντίδα μιας ειδικής εταιρείας μπορεί,Είναι λήψη τους ανθρώπους που ενδιαφέρονται για αυτή την πολύ δουλειά, οι τιμές των οποίων συμπίπτουν με τις τιμές του ηγέτη. Για να προσελκύσει ένα συγκεκριμένο ειδικό, Hedhantery προβεί σε λεπτομερή ανάλυση της αγοράς του πελάτη, την αναγνώριση ενδιαφέρον για τον εαυτό της εταιρείας έρχονται να το αναγκαίο προσωπικό, να έρθει σε επαφή μαζί τους, τη διεξαγωγή συνεντεύξεων, συλλέγουν πληροφορίες και να το φέρει στον πελάτη. Μετά από αυτό υπάρχει ήδη άμεση σχέση με μια πιθανή εντολή επιθυμητή εργαζομένων.

Έχοντας έρθει σε επαφή με το αντικείμενο του κυνηγιού του μέσω τηλεφώνου,Ο headhunter αντιπροσωπεύει τον εαυτό του και την εταιρεία του σε έναν πιθανό υποψήφιο, ορίζει τους στόχους της κλήσης του. Κατά τη διάρκεια της επόμενης συνομιλίας, προσπαθεί να ενδιαφέρει τον υποψήφιο τόσο πολύ που συμφωνεί με μια συνέντευξη. Οι Headhunters, κατά κανόνα, γνωρίζουν απόλυτα το κύριο κίνητρο των ειδικοτήτων και ξέρουν τι να ενδιαφέρουν έναν ειδικό. Και τα οικονομικά κίνητρα δεν είναι πάντα το κύριο πράγμα, επειδή είναι αδύνατο να πληρώνομαι απεριόριστα, ένας υψηλός μισθός χωρίς άυλα κίνητρα είναι απίθανο να είναι σε θέση να κρατήσει στον χώρο εργασίας για μεγάλο χρονικό διάστημα.