Πώς να πραγματοποιήσετε μια συνέντευξη;

HR-manager είναι ένα σχετικά νέο επάγγελμα στοαγορά έργων. Τα πανεπιστήμια δεν είναι όπως ειδικότητα ως «HR», τόσο πιο eycharov - είναι πρώην ψυχολόγους, εκπαιδευτικούς, οικονομολόγοι ... σε γενικές γραμμές, οι εκπρόσωποι των διαφόρων επαγγελμάτων. Στο αρχικό στάδιο της εξέλιξης της σταδιοδρομίας "Πώς να διεξάγετε μια συνέντευξη;" μπορεί να είναι πολύ επείγουσα για αυτούς.

Πιστεύεται ότι η συνέντευξη βοηθά τον εργοδότη να κοιτάξει τον πιθανό υπάλληλο. Στην πραγματικότητα, το αντίστροφο είναι επίσης αλήθεια - κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, και η προσφεύγουσααξιολογεί τον δυνητικό εργοδότη του. Μπορεί να είναι ότι ως αποτέλεσμα της συνέντευξης θα είστε ικανοποιημένοι με τον αναζητητή εργασίας, αλλά θα παραμείνει δυσαρεστημένος μαζί σας. Ως εκ τούτου, σας συνιστούμε να εξοικειωθείτε με τις συμβουλές μας σχετικά με τον τρόπο διεξαγωγής μιας συνέντευξης.

Το πρώτο στάδιο. Προετοιμασία του

Κάθε συνέντευξη πρέπει να είναι έτοιμη. Θυμηθείτε ότι αυτή είναι η συνέντευξη σας, οπότε πρέπει να έχετε τουλάχιστον ένα κατά προσέγγιση σχέδιο δράσης - δεν μπορείτε να ξεκινήσετε τη διαδικασία μόνοι σας. Χρειάζεστε:

• Προσδιορίστε ερωτήσεις για τη συνέντευξη. Είναι καλύτερο να κάνετε μια λίστα για να μην ξεχάσετε τίποτα.


• Ετοιμάστε τα απαραίτητα υλικά για τους αιτούντες (ερωτηματολόγια, απαιτήσεις, περιγραφή εργασίας, περιγραφή των συνθηκών εργασίας).


• Να συγκεντρωθεί ένας ακριβής κατάλογος των υποψηφίων για τη θέση, ώστε να διατεθεί αποτελεσματικά ο χρόνος διεξαγωγής των συνεντεύξεων (για έναν υποψήφιο κατά μέσο όρο 20-30 λεπτά).


• Προσδιορίστε με τον τόπο διεξαγωγής της συνέντευξης (κατά προτίμηση, εάν πρόκειται για ξεχωριστό δωμάτιο).


• Ειδοποιήστε τους υποψήφιους για το χρόνο και τον τόπο της συνέντευξης.


• Δώστε προσοχή στην εμφάνισή σας. Σημειώστε ότι κατά τη διάρκεια της συνέντευξης είστε το πρόσωπο της εταιρείας, το πρότυπο, και είναι για εσάς ο υποψήφιος θα κρίνει τους πιθανούς συναδέλφους.

Το δεύτερο στάδιο. Συνέντευξη

Έτσι, έφτασε η ώρα "Η" και ο υποψήφιος για τη θέση βρίσκεται ήδη απέναντι. Πώς να διεξάγετε μια συνέντευξη, έτσι ώστε εσείς και ο αιτών να είστε ικανοποιημένοι μεταξύ τους; Σας προσφέρουμε μερικές συμβουλές.

Συμβούλιο πρώτα. Τοποθετήστε το άτομο στον εαυτό σας, δημιουργήστεάνετη ατμόσφαιρα. Δεν είναι απαραίτητο να "πατήσετε" τον υποψήφιο και να τον σπρώξετε με ερωτήσεις από το κατώφλι. Χαμόγελο, πείτε του για την εταιρεία, ρωτήστε μερικές ερωτήσεις σχετικά με τα αφηρημένα θέματα (αλλά όχι πολύ προσωπικά, φυσικά). Αυτό θα βοηθήσει τον υποψήφιο να "κρύψει τις βελόνες".

Συμβούλιο του δεύτερου. Επιλέξτε σωστά και κάντε ερωτήσεις. Πρώτον, μην κάνετε διπλές ερωτήσεις από το ερωτηματολόγιο (σε ακραίες περιπτώσεις, μπορείτε να καθορίσετε προσωπικές πληροφορίες) - γιατί ο υποψήφιος ξοδεύει χρόνο σε αυτό, αν το ίδιο ζητήθηκε προφορικά; Παρομοίως, μην ρωτάτε τι έχετε ήδη μάθει από το βιογραφικό σας σημείωμα. Δεύτερον, κάντε ερωτήσεις για να λάβετε λεπτομερείς απαντήσεις σε αυτά. Το μεγαλύτερο λάθος είναι να κάνετε ερωτήσεις που μπορείτε να απαντήσετε μόνο "ναι" και "όχι". Τρίτον, ζητήστε προσεκτικά και αυστηρά τις προσωπικές σας ερωτήσεις. Εάν θέλετε απολύτως να μάθετε αν ο υποψήφιος για τη θέση πρόκειται για το διάταγμα, πρώτα να δικαιολογήσετε την σκοπιμότητα μιας τέτοιας ερώτησης.

Συμβούλιο του τρίτου. Να είστε εξαιρετικά σωστοί. Μην διακόψετε τον υποψήφιο και, σε κάθε περίπτωση, μην μετατρέψετε τη συνέντευξη σε δικό σας μονόλογο. Μην αποσπάτε την προσοχή σας από τηλεφωνικές κλήσεις και συνομιλίες με συναδέλφους. Τα προσωπικά θέματα που δεν σχετίζονται με την εκτέλεση των καθηκόντων (θρησκεία, σεξουαλικός προσανατολισμός, πολιτικές απόψεις) είναι ταμπού! Ήρεμος, δεσμευμένος, ευγενικός, καλοπροαίρετος τόνος είναι αυτό που χρειάζεστε.

Τέταρτο Συμβούλιο. Εγγραφή. Επισημάνετε όχι μόνο τις απαντήσεις του υποψηφίου για τις ερωτήσεις σας, αλλά και τις ιδιαιτερότητες της συμπεριφοράς του: οι εντυπώσεις, οι χειρονομίες, οι εκφράσεις του προσώπου μπορούν επίσης να πουν πολλά για τον αιτούντα. Μην χαλαρώνετε και μην αποσυρθείτε - όσο περισσότερες πληροφορίες συγκεντρώνετε, τόσο πιο εύκολο θα είναι να λάβετε την τελική απόφαση.

Το τρίτο στάδιο. Τι θα ακολουθήσει;

Η συνέντευξη δεν είναι τόσο άσχημη. Μετά από αυτό χρειάζεστε να αποφασίσει. Προσπαθήστε να μην αποφασίσετε απευθείαςσυνέντευξη, να ακούσετε όλους τους υποψηφίους και να τις συγκρίνετε. Κατά τη λήψη μιας απόφασης, πρέπει να λάβετε υπόψη τα πάντα: βιογραφικό σημείωμα, ερωτηματολόγιο και υλικό δοκιμών, συμπεριφορά των υποψηφίων, διαπροσωπικές δεξιότητες, προσωπικές και επαγγελματικές ιδιότητες. Μετά τη συνέντευξη που χρειάζεστε καλέστε όλους τους υποψηφίους, ακόμη και σε εκείνους που δεν πέρασαν, και να αναφέρουν τα αποτελέσματα. Μην καθυστερείτε με την απόφαση - αν υποσχεθήκατε να καλέσετε πίσω μέσα σε τρεις ημέρες, τηρήστε την υπόσχεσή σας.

Ελπίζουμε αυτό τις συμβουλές μας σχετικά με τον τρόπο διεξαγωγής μιας συνέντευξης, θα είστε πραγματικά χρήσιμοι.