Δημιουργία επιχειρηματικών μοντέλων

Η επιχειρηματική μοντελοποίηση ήταν πάντα χρονοβόρος διαδικασία. Θα πρέπει να αντιμετωπίζονται από ειδικούςεπενδύσει σκόπιμα σε αυτή τη δραστηριότητα πολύ χρόνο και προσπάθεια. Το θέμα είναι ότι η κατασκευή επιχειρηματικών μοντέλων βασίζεται σε μια συνεχή μελέτη εξωτερικών και εσωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν τις επιχειρήσεις. Οι τάσεις της αγοράς, όπως γνωρίζουμε, αλλάζουν καθημερινά, γι 'αυτό είναι δύσκολο να πιάσουμε κάτι, αλλά αξίζει τον κόπο.

Για να ξεκινήσετε, ας είναι εξετάσει ένα σχέδιο για την οικοδόμηση επιχειρηματικών μοντέλων. Αυτό είναι το πιο καθολικό σχέδιο που μπορεί να θεωρηθεί ως "ίδρυμα". Καθώς δημιουργείτε τα μοντέλα σας, θα καταλάβετε τι είναι σημαντικό για την επιχείρησή σας.

1. Το πρώτο πράγμα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι σύνθετη έρευνα αγοράς της αγοράς. Πρέπει να καθορίσετε σε ποια κατεύθυνση θα κινηθείτε και πώς η επιχείρησή σας θα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της αγοράς.

2. Είναι απαραίτητο εκτίμηση όλων των τρεχουσών δαπανών. Επιπλέον, είναι καλύτερο να τα ζωγραφίζετε σταδιακά, λαμβάνοντας υπόψη κάθε λεπτομέρεια. Τα επιχειρηματικά μοντέλα κατασκευής αποκλείουν τη λέξη "κατά προσέγγιση". Αυτή είναι μια ακριβής επιστήμη, επομένως μελετά μόνο συγκεκριμένους στόχους.

3. Είναι απαραίτητο να αναπτύξει ένα σχέδιο για την προσέλκυση επενδύσεων και την αξιολόγηση των επενδυτικών αναγκών. Κάθε επιχειρηματίας πρέπει να καταλάβει ότι χωρίς εξωτερικούς παράγοντες που επηρεάζουν την επιχείρηση, είναι πολύ δύσκολο να προχωρήσουμε. Μην προσελκύετε επενδυτές, των οποίων οι δραστηριότητες γνωρίζετε αόριστα. Για να γίνει αυτό, είναι σημαντικό να δημιουργήσετε μια βάση από την οποία μπορείτε να επιλέξετε τις επιλογές που σας ταιριάζουν, κερδοφόρες για επιχειρήσεις και ασφαλείς.

4. Αξιολόγηση κινδύνου Είναι ένα από τα πιο σημαντικά σημεία κατασκευήςεπιχειρηματικά μοντέλα. Οι επιχειρήσεις και ο κίνδυνος είναι δύο έννοιες που δεν μπορούν να χωριστούν. Η εκτίμηση κινδύνου υπολογίζεται με βάση τον κύριο επιχειρηματικό κανόνα: η πιθανή οικονομική ζημία δεν πρέπει να υπερβαίνει τις οικονομικές δυνατότητες του επιχειρηματία. Με απλά λόγια, δεν μπορείς να πτωχεύσεις.

5. Έρευνα κοινού, στην οποία εκπροσωπείτε αγαθά και υπηρεσίες. Είναι σημαντικό να ληφθεί υπόψη όχι τόσο η ζήτηση των καταναλωτών, όσο και η οικονομική δυνατότητα του καταναλωτή. Δεν θα πουλάτε ανανά σε ένα κατάστημα όπου ο μέσος καταναλωτής δεν μπορεί να αγοράσει ούτε ένα κιλό μήλα; Γι 'αυτό πρέπει να αναλύσετε ακόμη και την περιοχή στην οποία σκοπεύετε να πωλήσετε τις υπηρεσίες σας ή να πουλήσετε προϊόντα.

Δημιουργία επιχειρηματικών μοντέλων, σε κάποιο βαθμό, -η κατοχή είναι πολύ χρήσιμη, ακόμη και αν δεν φτάσετε σε έναν κοινό παρονομαστή και δεν μπορείτε να αποφασίσετε για την επιλογή και τον σκοπό. Για το μέλλον, ένα τέτοιο επιχειρηματικό σχέδιο σας εγγυάται μείωση του χρόνου και του κόστους για την επανεξέταση όλων των παραγόντων της αγοράς και των επιχειρήσεων γενικότερα.

Παρακαλώ σημειώστε ότι τα επιχειρηματικά μοντέλα κατασκευής δεν είναι μια διαδικασία πέντε λεπτών. Αν νομίζετε ότι ξέρετε για όλες τις αποχρώσειςστην αγορά, όπου πρόκειται να καταλάβετε ένα συγκεκριμένο μέρος, τότε βιάζουμε να σας ενοχλήσουμε: δεν ξέρετε τίποτα. Η συλλογή των υλικών μερικές φορές διαρκεί ένα χρόνο ή και περισσότερο. Πριν ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, να είστε προετοιμασμένοι για το γεγονός ότι θα πρέπει να εκτελέσετε ένα κουραστικό "χαρτί" έργο, βάζοντας τη σωστή προσπάθεια στην οποία, θα είστε ευγνώμονες στον εαυτό σας.